AIを活用した人材育成支援プログラム

「業務効率化」と「人事評価制度」を
同時に高度化

本プログラムは、AIを補助的に活用しながら、
管理職・リーダー層に求められる
「業務の見える化」「目標設計」「評価・対話力」を
体系的に習得する人材育成支援コースです。

このような
課題はありませんか？

部下の業務内容や工数がブラックボックス化している
目標設定が曖昧で、評価に納得感が出ない
管理職の指導・評価スキルにばらつきがある
人事評価制度を内製化・運用改善したい

これらの課題を解決するために、
本プログラムでは
次のような特長を備えています。

プログラムの特長

AI活用による業務効率化

定型業務の自動化や情報整理の効率化が実現し、本来注力すべき創造的な業務や意思決定により多くの時間を割くことができます。
実務に直結するスキルを
即時活用

日々の業務を題材にした実践的なワークを通じて、学んだ内容をそのまま現場で活用できる再現性の高いスキル習得を目指します。
管理職・リーダー向けの
実践型カリキュラム

管理職やリーダーに求められる視点や役割に合わせ、部下育成・目標設定・評価運用までを一貫して学べるカリキュラム構成です。

選べる受講形式

対面研修

リアルタイムで疑問を解消しながら学べる形式です。
現場課題を持ち込んだディスカッションや質疑応答を重視します。
Zoom研修

場所を問わず参加できるオンライン研修です。
双方向での学習に対応しています。
eラーニング

自社のペースで学習を進められる形式です。
LMSによる進捗管理に対応しています。

プログラムの効果

業務の見える化・効率化

業務内容や工数を可視化することで、属人化を防ぎ、管理・分析にかかる負担を効率的に削減します。
目標・評価の明確化

成果目標と行動目標を整理し、
評価基準の明確化と納得感のある評価運用を実現します。
管理職の育成力向上

対話やフィードバックの手法を体系的に学び、部下の自律的な成長を支援できる指導力を養います。
評価制度の運用効率化

評価項目や運用フローを整理し、
制度設計から日常運用までをスムーズに進められる体制を整えます。

プログラム全体構成

プログラム構成
全39時間（各コース13時間）

course 01

部下の業務効率を高める
指導技術講座

業務の見える化と改善支援の進め方
業務内容や工数を整理・可視化し、日々の業務を構造的に捉えるためのマネジメント手法を学びます。
工数管理やPDCA運用を通じて、部下が自ら改善に取り組める環境づくりを目指します。
習得できること
- 業務の属人化を防ぐ管理手法
- 部下が自ら業務改善に取り組める環境づくり
- 生産性向上につながる実践的マネジメント力
course 02

育成と評価に活かす
目標設計スキル習得講座

成果・行動を導く目標の立て方
成果目標と行動目標の考え方を整理し、役割や職種に応じた目標設計の方法を学びます。
評価との連動を意識した目標設定を通じて、納得感のある育成・評価の仕組みづくりを支援します。
習得できること
- 納得感のある目標設定スキル
- 評価基準の明確化と公平性の向上
- 育成と評価を一体で考える視点
course 03

信頼関係構築と
評価スキル習得講座

育成を支える対話力と制度運用力の強化
対話やフィードバックの基本を学び、部下との信頼関係を築くための関わり方を身につけます。
評価制度や報酬との連動を意識しながら、評価を現場で機能させる運用力の向上を図ります。
習得できること
- 部下との信頼関係を築く対話力
- 行動変容を促すフィードバックスキル
- 評価制度を現場で機能させる運用力